Personalmanagement Seminar Niedersachsen

...Positionieren Sie sich als Profi: Metakommunikation als Steuerungselement. Verschiedene Verhandlungsstile 5 Verhandlungsstile im Überblick. Kennzeichen...

...Sicherer Umgang mit Konflikten. Die Kooperation verbessern: Regeln für die Zusammenarbeit vereinbaren und nachhalten. Der Blick auf die Arbeitszufriedenheit...

...zwischen den Teams und innerhalb der Organisation DevOps Prozesse: Agilität und Scrum Kanban und die Vermeidung von Verschwendung Value Stream Map IT-Service-Management...

...richtet sich an funktional tätige Manager und Spezialisten und den Führungsnachwuchs. Es adressiert speziell:Juniors, Stabsmitarbeiter/innen und High Potentials... Lerne:: General Management...

...die für eine CEO- oder Top-Management-Position vorgesehen sindGeschäftsführer, Direktoren, UnternehmerVerantwortliche von Geschäftsbereichen...

...Stakeholder einbinden, das Potenzial der Mitarbeiter optimal nutzen und dabei sich selbst und den eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich führen...

...Auch angesprochen sind Unternehmer, Berater, Aufsichtsräte. Erfahrung als Führungskraft wird vorausgesetzt. Konzept Wenn man es bis in Positionen mit...

...Konfliktklärung im Team. Koordination von Interessen und Aufgaben. Unterschiede als Synergiefaktor nutzen. Methoden der Teamsteuerung Effektive Moderation...

...Erfolgsfaktor 1: Die eigene Persönlichkeit stärken "Ich bin wichtig, aber auch wichtig genug?" Ihr Selbstbild als Schlüssel zum Erfolg. Ursachen für eigene Bremsen und Blockaden...

...und NachwuchsführungskräfteHigh PotentialsTeamleiter/innen, ProjektverantwortlicheAbteilungsleiter/innenFachspezialisten aus Linie, Stab, internen... Lerne:: Strategisches Management...

...situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig Sorgfältige Gesprächsvorbereitung. Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung. Wertschätzend Feedback geben und nehmen...

...Praktiker, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen,wie sie sich selbst erfolgreich...

...Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung, die ihren Wirkungsgrad durch effektives Controlling verbessern wollen Mitarbeiter/innen, die in Zukunft...

...meine Führungsrolle in Frage stellt? Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?... Lerne:: Sensibilisierung für die Führungsproblematik, Gruppenkommunikation optimieren, Mitarbeiter beurteilen...

...das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation... Lerne:: Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten, Reflektieren des eigenen Verhaltens, Anerkennung und Kritik als Führungsmittel...

...neuen Projekten Kostenkontrolle Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien Koordinierung einer Projektgruppe... Lerne:: Bewertung des Personalpotentials...

...die sich mit zukunftsorientierten Fragen in der Personalarbeit auseinandersetzen Das Zertifikatsprogramm umfasst 3 Seminare mit einer Gesamtdauer von 3 Tagen...

...Personalentwickler, HR-Fachkräfte, Mitarbeiter aus Personalbeschaffung und Personalauswahl, Führungskräfte und Fachkräfte mit Personalverantwortung aus dem Dienstleistungs... Lerne:: Generation Z, Relevante zielgruppen ansprechen...

...gewinnen, entwickeln und binden Buchungscode PR103 Talentmanagement heißt mehr als offene Stellen zu besetzen oder eine gute Personalentwicklung im Unternehmen zu haben... Lerne:: Talentmanagement implementieren, Talente binden, Talente gewinnen und entwickeln...

...Selbstführung – mein FührungsverständnisPersönliche Fähigkeiten stärkenAusbau der ResilienzManagement der EmotionenWerte schaffen Klarheit und VertrauenGlaubwürdig... Lerne:: Reflexion Führungsstil...