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Personalmanagement Seminar Leipzig
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- 2 Tage
...Motivation trotz Druck, Hektik und Lärm Distanz und Nähe: Auf die richtige Mischung kommt es an Arbeitsaufträge richtig weitergeben Mitarbeiterführung... Lerne:: Persönlicher Führungsstil, Persönliches Zeitmanagement...
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- Januar
...Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche 11.3 0 Uhr – 1 2.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 12.00 Uhr – 13.0 0 Uhr Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...
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- 2 Tage
... Dimensionen gesundheitsorientierter Führung Beziehungsgestaltung als A und O Positiv zum Arbeitsklima beitragen Psychische Überbelastungen von... Lerne:: Burn Out, Eigene Werte...
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- Dezember
...Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...
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...entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte... Lerne:: Soziale Kompetenz...
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...Zielvereinbarungsgespräch Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitgli...
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...Verstehen Die Fragetechnik als wichtiges Element der Gesprächssteuerung: Wann ist der Einsatz von welchen Fragen zielführend? Klar und eindeutig kommunizieren Erfolgsrhetorik... Lerne:: Aktives Zuhören...
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- Januar
...schaffen Potentiale in multikulturellen Team s fördern und heben Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik? Flexi bler Umgang mit Veränderungen... Lerne:: Internationales Team...
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...Die Vorgehensweise im Coachinggespräch Methoden und Interventionen für Coaching und Selbstcoaching Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden Kriterien...
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- Mai
...1 2.0 0 Uhr – 1 5.0 0 Uhr Ein agiles Unternehmen etablieren - - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse! Wie funktionieren agile Teams?...
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...SCHWIERIGE SITUATIONEN MEISTERN Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern Stakeholder identifizieren und berücksichtigen Konflikte vorbeugen und Konflikte... Lerne:: Konstruktive Konfliktlösung, Ergebnisorientierte Delegation, Motivierende Gesprächsführung...
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- Dezember
...umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools... Lerne:: Agile Kommunikation...
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...Situatives Führen Führen mit sozialer Kompetenz Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist ... Lerne:: Situatives Führen...
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- 2 Tage
...Umgang mit Emotionen. Wie bereite ich mich auf schwierige Gespräche vor? Aktive Führungsposition einnehmen Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit...
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...wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich... Lerne:: Langfristige Planung...
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...Grundlegende Kenntnisse der Bauteil- und Baugruppenmodellierung mit Autodesk Inventor im Umfang des Grundlagenkurses. Zielgruppe: Technische Zeichner...
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... Die Wirkung von Anerkennung und Kritik Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen...
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...Beschreiben von Amazon EBS Erstellen eines Amazon S3-Buckets und Verwalten dazugehöriger Objekte Modul 3: Datenverarbeitungsservices und Netzwerk Bestimmen...
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...von Gender Kompetenz auf der persönlichen, methodischen und fachlichen Ebene Methoden, Instrumente zur Durchsetzung von Gender Mainstreaming kennen lernen... Lerne:: Männliche Werte, Best Pratice, Weibliche Werte...
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...Splunk Anpassung des Input-Parsing-Prozesses...