Personalmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...und WWiderstände in eine positive Unterstützung des Veränderungsprozesses umgewandelt werden? Wie entstehen Konflikte und wie werden diese erkannt und vermieden?... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...Souveräne Selbstsicherheit steigern Freies Sprechen vor Gruppen verbessern Konflikte und Stress besser bewältigen Emotionale Spontanität in kritischen...

...Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter fördern? Ihre Rolle als Führungskraft in Konflikten und Veränderungen Veränderungstypologie und die 4 Ebenen des Wandels...

...und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars...

...die aus der Wechselwirkung zwischen unterschiedlichen Mustern resultieren. Die 9 Wahrnehmungs- und Konfliktstile Kernmotivationen und Handlungsmotive analysieren...

...anschließend ihre Teammitglieder aufgaben- und leistungsgerecht einschätzen, kritische Ereignisse, Zwischenfälle und Komplikationen erkennen...

...Entspannung ist der erste Schritt „los zu lassen“! Zum Loslassen gehört das Kennenlernen der wirklichen Bedürfnisse und eine kritische, ehrliche Selbstanalyse...

...und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars...

...Veränderungsprozess vom Kollegen zur Führungskraft. Gemeinsam mit iTeam Partnern hat der Coach und Unternehmensberater Holger Kämmerer vier Basismodule entwickelt...

...mehr Zeit gewinnen. Nie wieder werden ihre Schubladen, ihr Schreibtisch, ihre Ablage und Schränke sie ansehen und sagen... "Bitte räum mich auf"...

...Welche Prozesse bilden ein Team? Welche Rahmenbedingungen braucht ein erfolgreiches Team? Was benötigen die Team Mitglieder, um mit Konflikten im Team erfolgreich umzugehen?...

...und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars...

...Hierbei hilft das DISC-Modell zur Einordnung der verschiedenen Typen. Neben dem Führen von Teams ist vor allem auch die Moderation von Teams ein wichtiges Thema...

...welche Prozesse im Innern der Konfliktbeteiligten und in der zwischenmenschlichen Interaktion dazu führen, dass ein Konflikt entsteht und eskaliert... Lerne:: Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung, Teamkonflikte klären und lösen, Konfliktsituationen bewusst steuern...

...Methoden Beobachtung der Abläufe, Befragung via Interviews, Fragebögen, Skalierungen, (physikalische) Messungen (z. B. Lärm), Ablaufanalysen...

...und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars...

...nur dann wirklich möglich ist, wenn Sie mit sich selbst im Reinen sind und sich auch mit Ihren eigenen Schwächen ausgesöhnt haben, denn nur dann sind Sie...

...das Zielvereinbarungsgespräch und das Konfliktklärungsgespräch kennen. Sie lernen Zielvereinbarungsgespräche zu initiieren, zu planen, zu strukturieren... Lerne:: Commitment erzeugen, Meetings strukturieren und moderieren, Kritik und Feddback geben...

...* Führung und Einfluss zu übernehmen und/oder zuzulassen, * Störungen und Konflikte offenzulegen und auszutragen, * Nähe und Distanz zu spüren und mitzuteilen...

...und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars...