Personalmanagement Seminar München

...Anwendung und Auswertung strukturierter Interviews. Sie lernen, ein valides Einstellungs- bzw. Potenzialeinschätzungsgespräch zielorientiert zu führen und anschließend auszuwerten... Lerne:: Professionelle valide Bewerberauswahl...

...Teamsitzungen leiten, all das sind Themen, die in diesem Seminar ausreichend Raum bekommen.Durch verschiedene Trainingsmethoden wird gelernt und trainiert...

...Ihnen mehrere gängige Modelle, die sowohl die Bedürfnisse des Arbeitgebers als auch der Arbeitnehmer abbilden. Als Ergänzung zu diesem Thema empfehlen wir unser Seminar...

...Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten + S&P Check: Wie fit ist Dein Internetauftri tt für die Personalsuche ? Erfolgreiche Personalsuche... Lerne:: Human Resources...

...Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen. - Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände...

...und steuerrechtliche Sonderfälle in der Entgeltabrechnung Einmalzahlungen, Zeiträume in der Teillohnzahlung Steuerfreie- und sozialversicherungsfreie Lohnarten...

...Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten Die Teilnehmer... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Das strukturierte kompetenzbasierte Bewerbungsgespräch · Erarbeitung von Gesprächs- und Argumentationstechniken · Welche Fragen können auf mich zukommen... Lerne:: Assessment Center...

...Prozessmethodik sowie Change Rollen Case Studies und konkrete Kundenprojekte Vorgehensweise und Checklisten Risiken und Chancen von Change Management... Lerne:: Change Management...

...Die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf den richtigen Platz Jeden Tag werden von vielen Unternehmen neue Mitarbeiter gesucht: vom Arbeiter bis zur Führungskraft...

...Fähigkeit 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14.0 0 Uhr – 15.30 Uhr Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen Arbeitsabl äufe konsequent planen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern... Lerne:: Laterale Führung, Führungswissen effektive Führung...

... Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN  Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden  Vom Kollegen zum Vorgesetzten... Lerne:: Soft Skills...

...von Emotionen geprägt, wodurch sich Positionen schnell verhärten. So natürlich wie sie uns erscheinen, so hinderlich sind sie allerdings in bezug auf die Produktivität ....

...Konfliktgespräche konstruktiv führen Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen „Hot Buttons“ - Wo liegen die Erwart ungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Unternehmen Börse...

...geben und kritisieren Führen von Mitarbeitergesprächen Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement Analyse des eigenen Zeitmanagements Methoden und Planungssysteme...

...Mitarbeiters  Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile  Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen...

...strukturierten und wertschätzenden Gesprächsführung...

...und Kurzarbeit Betriebsferien / Urlaubssperre Veränderung der Arbeitszeiten Einführung und Abschaffung von Arbeitszeitmodellen Beispielhafte Betriebsvereinbarungen...