Personalmanagement Seminar Niedersachsen

...Entscheider in Fachabteilungen mit Personalverantwortung Das Bewerberinterview zu nutzen, um die passenden Kandidaten auszuwählen, ist eine Anforderung... Lerne:: Bewerbungsgespräche strukturiert führen...

...Personalleiter, Personalentwickler, Mitarbeiter aus dem Personalbereich Inhalte des Seminars Generationen übergreifend führen Bedeutung generationsübergreifender... Lerne:: Motivation und Loyalität erhöhen, Wissen und Kompetenzen im Unternehmen sichern, Teamstärken altergemischter Teams nutzen...

...INHALTE: - Die Rolle als Führungskraft: Führungs-Vorbild - kennen lernen der japanische Kampfkunst Shotokan Karate (Kampftechniken, Fitness...

...Wer eine vorgezogene Vollrente wegen Alters bezieht und weiterarbeitet, erhöht dadurch künftig regelmäßig den Rentenanspruch. Auch Vollrentnerinnen und... Lerne:: Gesetzlichen Rentenversicherung...

...freie Gebührenvereinba­rungen treffen. Seit etlichen Jahren gilt nun das Rechtsdienstleistungsgesetz. Damit wurde der Beruf des Rentenberaters auf eine völlig neue Basis gestellt...

...in ein konstruktives Miteinander kanalisieren. Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die in Konfliktsituationen handlungsfähig bleiben wollen Inhalte...

...Aufgaben gleichzeitig und autonom erledigen und das möglichst schnell – am besten bis gestern? Dass dies kein langfristiges Erfolgsrezept im Umgang mit... Lerne:: Professionelle Tagesplanung...

...Individuellen Stärke der Teammitglieder konstruktiv in den gemeinsamen Erfolg einbringen und individuelle Schwächen ausgleichen können. Lernen wie Sie... Lerne:: Führung von Gruppen...

...der eigenen Entwicklungsfelder für die Teilnehmer. Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter sowie alle Personen, die in leitender Funktion tätig sind... Lerne:: Techniken konstruktive Gesprächsführung...

...das Team und einzelne Mitarbeiter motiviert, Entwicklung fördert - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit der Führungskommunikation... Lerne:: Führung bewusst kommunikativ gestalten, Reflexion Führungskommunikation, Aktiv Zuhören...

...als agile Führungsaufgabe Persönliche Voraussetzungen für agile Führung: vertrauen, fördern, loslassen Der richtige Mix an Kontrolle, Vertrauen...

...zu äußern und Gesprächsstörer zu vermeiden, runden die Veranstaltung ab. Am Ende besteht die Möglichkeit, Handlungsideen für das eigene Umfeld abzuleiten...

...verstehen und seinen Herausforderungen souverän begegnenWarm-up: Ein gemeinsames Verständnis für relevante Begriffe aufbauenImpulsvortrag: Warum ist der... Lerne:: Design Thinking, Auf den Punkt bringen...

...die ihr Wissen über Personalgewinnung, anforderungsbezogene Eignungsbeurteilung und Personalauswahl erweitern möchten Aufbau und Inhalte des Zertifikatsprogrammes...

...Manager und Geschäftsführer, die ihr Unternehmensleitbild und die Kommunikationsstruktur hinsichtlich Mitarbeitergewinnung, -führung und –bindung verbessern wollen...

...Situationen systematisch konzipieren, nachvollziehbar durchführen, begründen und kommunizieren zu können. Personalverantwortliche und (angehende)... Lerne:: Eignungsdiagnostische Verfahren...

...Führungskräfte und Personalverantwortliche auf allen Ebenen, Teamleiter und Projektleiter, die das Potenzial ihrer Mitarbeiter systematisch nutzen und weiterentwickeln wollen...

...Er findet sich in seinem neuen Umfeld schneller zurecht. - Der Wissensnehmer bekommt ein Gefühl dafür, wie der Bereich „tickt“ und dadurch mehr Sicherheit...

...Planungsmethode top-down und button-up Unter welchen Prämissen werden Planungsziele festgelegt Die 4 Faktoren im Vertrieb und ihre Verknüpfung Marketingaktionen...

...Aktionen und Szenarien, sorgen für einen guten Transfer in den Alltag und schaffen ein Seminardesign, in dem Lernen Spaß macht und Entwicklung als das entdeckt werden kann...