Personalmanagement Seminar Düsseldorf

...Prioritätensetzung und Anwendung Definition von Zielen und Zielplanung Zielklärung Maßnahmen zur Kontrolle und zum Abbau von Belastungssituationen...

...sicherer und schneller werden wollen. Programm 15.00 Uhr - 17.30 Uhr Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen...

...Beschreibung des Seminars Der Einstieg ins Berufsleben ist für viele Azubis eine große Herausforderung. Plötzlich sind sie nicht mehr bis mittags in der Schule...

...zu absolvieren. Entwickelt für IT-Fachleute, die mit Citrix ADC arbeiten, mit wenig bis gar keiner vorherigen ADC-Erfahrungen. Potenzielle Teilnehmer...

...Grundlagen der Interaktion gegenüber Mitarbeitern, Teams und in Organisationen Authentizität und Glaubwürdigkeit als Basis von Beziehungen Emotionale Intelligenz... Lerne:: Psychologie Kommunikation...

...Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen Die Teilnehmer erhalten S&P Leitfaden...

...einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Direkt zum Seminaranbieter...

...Vor- und Nachteile einzelner Lernwege - Auswahl und Einsatzmöglichkeiten - Verknüpfung von Lernwegen - Betreuung und Begleitung von Teilnehmern Passung von Qualifikationen...

...Personalmanager, HR- Abteilung, Personalreferenten u.ä. Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erforderlich Ziele: Es ist nicht damit getan, lediglich...

...für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an? Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Erstellen eines konkreten Anforderungsprofils Unterscheidung von personenbezogenen und unternehmensrelevanten Anforderungen Die Stellenausschreibung... Lerne:: Professionelles Bewerbermanagement, Fehlentscheidungen vermeiden, Optimierung der Bewerberansprache und Beurteilung...

...Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche 11.3 0 Uhr – 1 2.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 12.00 Uhr – 13.0 0 Uhr Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Finanzen Wirtschaft...

...Hilfreiche Fragetechniken Die Kunst Konflikte in Konsens zu wandeln Praktische Hilfsmittel Zielführende Lösungsschritte...

...Zielvereinbarungsgespräch Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitgli...

...Bewährte Tools zur Verbesserung des eigenes Zeitmanagements Wie stressbelastet bin ich und welche Methode gibt es, meine Stressbelastung zu überwinden?...

...schaffen Potentiale in multikulturellen Team s fördern und heben Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik? Flexi bler Umgang mit Veränderungen... Lerne:: Internationales Team...

...Das Präsentieren von Ideen, Projektvorschlägen und Informationen gehört heute zum täglichen Ablauf im Arbeitsalltag. Lernen Sie in zwei Tagen...

...1 2.0 0 Uhr – 1 5.0 0 Uhr Ein agiles Unternehmen etablieren - - So führen Sie Ihr Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse! Wie funktionieren agile Teams?...

...Korrektur- und KritikgesprächDas Zielvereinbarungsgespräch:Spezielle Vorbereitungen - Bewertung der Zielerreichung und Leistung - OrientierungsgesprächSpezielle Gesprächstechniken:Fragetechnik...

...umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung Die Teilnehmer erhalten folgende S&P -Tools... Lerne:: Agile Kommunikation...