Personalmanagement Seminar Köln

...Grundlegende Kenntnisse der Bauteil- und Baugruppenmodellierung mit Autodesk Inventor im Umfang des Grundlagenkurses. Zielgruppe: Technische Zeichner...

...dass sie für alle Seiten nutzbringend sind und Ziele erreicht werden. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter. Führung:Was ist...

...rollen Führung:Das Spannungsfeld Aufgaben-, MitarbeiterorientierungFührungsaufgaben und -kompetenzenDer FührungskreislaufFührungsstileDie Teamuhr Kommunikation:Der...

...Hilfreiches zur Konfliktvorbeugung Methoden der Deeskalation Gesprächsführung in schwierigen Gesprächen Lösungsorientiertes Fragen Systematische Konfliktlösung...

...und grundlegenden Datenbankkenntnisse, zum Beispiel Anwenderkenntnisse in PostgreSQL. Administratoren.Administratoren. Planen und Installieren von PostgreSQL Encodings...

...KenntnisseGute administrative Windows KenntnisseErfahrung mit Bereitstellung, Konfiguration und Wartung von Windows- und Nicht-Windows-Geräten.Erfahrung mit Bereitstellung...

...Zielgruppe: Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmana, Projektkoordinatoren.Zielgruppe: Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmana...

...Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die sich gezielt auf Diskussions- und Gesprächssituationen vorbereiten möchten.Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter...

...Praxissimulationen mit Fällen aus Ihrem beruflichen Alltag...

...Alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die durch das Beherrschen der Kunst der Diplomatie sowohl im Beruflichen als auch im Privaten weiterkommen wollen.Alle...

...und mehrjährige Führungserfahrung besitzen.Das Executive Leadership Programm richtet sich insbesondere an:Executives, die Richtung vorgeben und ihren Verantwortungsbereich...

...Führungsprofil und runden ihre Führungspersönlichkeit ab.Führungskräfte und Praktiker, die kontinuierlich an ihren Führungsqualitäten arbeiten und diese... Lerne:: Soft Skills...

...Woran scheitern viele? Teamrollen und ihre Bedeutung. Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung. Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle...

...Warum sich "Nein" sagen lohnt. Erfolgsfaktor 3: Sich in der Kommunikation behaupten Souverän kommunizieren. Das Überzeugungsgespräch: Wie Sie andere ins Boot holen...

...und VertriebMitarbeiter aus Marketing, Vertrieb, Branding, Key Account Management und F&EMitarbeiter aus Unternehmen, die in Zukunft Produktmanagement... Lerne:: Key Account, Marketing und Vertrieb, Key Account Management...

...wendet sich an Fach- und Führungskräfte, sowie Team- und Projektleiter aller Bereiche, die Gruppensituationen wie z.B. Meetings und Besprechungen erfolgreich moderieren möchten... Lerne:: Erarbeitung von Gruppenergebnissen, Gefühlsprozesse in Gruppen, Wechselwirkung zwischen Moderator und Gruppe...

...am besten zu diskutieren sind. Lösungsmöglichkeiten werden Ihnen natürlich ebenso aufgezeigt. Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen!... Lerne:: Sensibilisierung für die Führungsproblematik, Mitarbeiter beurteilen, Gruppenkommunikation optimieren...

...und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen. Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen! Das Seminar... Lerne:: Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Soziale Kompetenz, Potenziale der Mitarbeiter nutzen...

...ohne menschliche Beziehungen zu stören. Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen! Das Seminar „Führungsverhalten“ wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer... Lerne:: Menschenkenntnis für das Führungsverhalten, Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten, Situationsgerechter Führungsstil...

...zum Projektziel Zusammensetzung des Projektteams Auswertung des Projektverlaufs Kommunikationstechniken im Projektteam Der erfolgreiche Abschluss von Projekten... Lerne:: Bewertung des Personalpotentials...