Personalmanagement Seminar Köln

...die Prüfungen zum Project Management Professional® und Certified Associate in Project Management® des PMI® vor. Erfahrene Projektmanager und Projektmitarbeiter... Lerne:: Integration Management, Inhalts- und Umfangsmanagement, Project management...

...insb. im F&E-Bereich Inhalt und Schranken des Auskunftsanspruchs des Erfinders Benutzung als Beginn der Fälligkeit; Einfluss der Erteilungsaussichten...

...Interviews richtig führen + S&P Check : Bewerberunterlagen gezielt analysieren 11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 11.30 Uhr – 13.00... Lerne:: Kommunikation und Sprache...

...Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten + S&P Check: Wie fit ist Dein Internetauftri tt für die Personalsuche ? Erfolgreiche Personalsuche... Lerne:: Human Resources...

...die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen... Lerne:: Psychologische Kompetenz, Menschliche Beweggründe...

...Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten Die Teilnehmer... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Das strukturierte kompetenzbasierte Bewerbungsgespräch · Erarbeitung von Gesprächs- und Argumentationstechniken · Welche Fragen können auf mich zukommen... Lerne:: Assessment Center...

...Fähigkeit 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14.0 0 Uhr – 15.30 Uhr Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen Arbeitsabl äufe konsequent planen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...Mit all diesen Fragestellungen beschäftigen Sie sich in diesem Seminar „Führen auf Distanz“. Hier erhalten Sie das notwendige Werkzeuge, um Ihr virtuelles... Lerne:: Standortübergreifendes Führen, „Virtuelle“ Führungsmethoden, Führen aus der Ferne...

...kennen und bauen Sie Ihre Leitungskompetenz weiter aus. Sie erfahren, wie Sie mit Wertschätzung, Technik sowie Klarheit Verständigung fördern und Vertrauen... Lerne:: Laterale Führung, Merkmale wirksamer Führung, Alternative Machtquellen der lateralen Führung...

...In diesem Seminar erhalten Sie Schritt für Schritt Ihren Leitfaden für den professionellen Aufbau einer Compliance-Organisation. Sie erfahren... Lerne:: Compliance Management...

...geben und kritisieren Führen von Mitarbeitergesprächen Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement Analyse des eigenen Zeitmanagements Methoden und Planungssysteme...

...Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden...

...Konfliktgespräche konstruktiv führen Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen „Hot Buttons“ - Wo liegen die Erwart ungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Unternehmen Börse...

...Mitarbeitern und Vorgesetzten Rollenerwartungen und Rollenkonflikte Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehandlung... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...welche Einflussmöglichkeiten habe ich als Workshop-Moderator und als Trainer? Mein Konfliktstil Teilnehmer-Typen nach Steve de Shazer Das TZI-Modell... Lerne:: Komplikationen meistern, Konflikte ansprechen, Workshops leiten...

...Die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf den richtigen Platz Jeden Tag werden von vielen Unternehmen neue Mitarbeiter gesucht: vom Arbeiter bis zur Führungskraft...

...von Emotionen geprägt, wodurch sich Positionen schnell verhärten. So natürlich wie sie uns erscheinen, so hinderlich sind sie allerdings in bezug auf die Produktivität ....

...strukturierten und wertschätzenden Gesprächsführung...